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非凡彩票娱乐平台官方网-任正非最难打败的对手,不是苹果,不是英特尔,是会孙子兵法的他

2020-01-11 15:32:32

非凡彩票娱乐平台官方网-任正非最难打败的对手,不是苹果,不是英特尔,是会孙子兵法的他

非凡彩票娱乐平台官方网,提到华为的竞争对手,大家多半会想到苹果。

其实华为最大的真正对手,甚至中国所有芯片企业最大的竞争对手不是苹果,不是英特尔,而是三星。

为什么这么说呢?不想罗列三星的实力了,只想告诉你,三星的优势,不仅仅是技术上的领先,而是市场手段上的领先。

像苹果这样的公司,千万别担心,华为总有一天会超过的,因为技术上的东西,总是可以看到的,只要自己努力,今天不超,明天就能超。而且苹果这种公司玩优雅,没有什么狼性,碰到玩命的,只能靠技术拉开身段,一旦技术被追上,他连渣都剩不下。

真正让人害怕的是三星。因为这个世界上最有狼性的公司不是华为,而是三星。

三星原本是韩国一个地摊公司,卖点小鱼干,杂货之类的。

到了后面,三星公司到日本考察,才发现半导体才是高附加值的东西,这才想搞半导体,但半导体当时是日本人的天下,岂容一个乡下来的三星染指。

这时候,三星老板的儿子李健熙从从美国留学回来。

从此,半导体甚至芯片等领域的竞争规则全部要改写。因为一个不管任何既定规则,自己发明创造游戏规则的人出现了。

第一个被三星市场手法干掉的是日本的内存厂商。

当时内存的霸主是日本。霸到什么程度呢?霸到连内存的发明者英特尔都退出这个市场,霸到美国要行政干涉,以政治手段压迫日本吐出一部分市场的地步。

三星的选择是跟先抱日本大腿。

三星跟日本学技术,日本人把三星当小弟看,技术教一点是一点,但没想到三星比腾讯还要腾讯,什么东西别让他看到,看到就能学到。

总说中国会拆解,三星的拆解术才牛啊。现在全世界都知道了,都害怕三星。三星要搞晶圆代工,撒大把的钱邀请美国的辉达一起干,辉达打死也不去,因为不能一起合作的,一合作他就把你的技术学走了,然后就回过来一拳打死老师傅。

三星这套拳特别好用。

一开始不惜血本跟你合作,像三星以前自己不搞led,都是跟台商拿货,因为产量没上来,他让你先研究,给你下单,维持你的开发费用。等led应用起来时,他自己就开始采购机器设备自己干了。但同时,他不告诉你,他还大量的给台商下单。

为什么啊?

因为光是自己采购,最多是自己不能买人家的,他要做到不但自己不用外购,还能做到打垮所有的同行,然后独霸这个行业。

方法就是下大单,下猛单,下到台商觉得利润这么好,不上一千条生产线都对不起钱包。

等你生产线造好,三星宣布,好意思,我们也生产了,以后我们自己做,不麻烦你了。

台商砸钱砸出的设备就此成了摆设,因为投入过大,连带着别的市场也失去了。

且说三星向日本学习内存制造术,终于入了行,有点小资本了。

三星开始玩命了。

2008年金融危机,内存条价格暴跌,大家都在亏本。三星豪财一把,把所有的利润全部投入到新产能上。

本来就卖不掉,卖一块就亏一块,还要扩大产能。这绝不是一般人能想出来的事情。

所以,韩国人的骨子里有一种赌博性,在做生意时,敢全部押上。很多中国人在创业时,理由就是一条:我怕失败。

哥,没开始就是最大的失败,不尝试就是最大的失败。你是多害怕成功啊。你能失败到哪里去?你是有上亿身家还是祖传四合院啊。

穷人最可怕的思维,就是害怕自己变穷。

三星这一搞,大家都傻眼了,一是觉得三星疯了。二是原本价格就低,需要缩产保价,结果你还扩大产能,把价格打得更低,大家赔得更多。于是,价格直接跌到爹妈也就是内存的发明美国厂商都不认识。

俗话说,好汉怕烂汉,烂汉怕死汉,三星就是这个死汉,什么底牌都没看,直接把所有的筹码往桌上一拍:我梭哈,外加一条命。

谁跟你玩这个啊。大家实在受不了,欧美以及日本厂商纷纷表示有一句话不知当讲不讲后,宣布破产,不玩了。最终,内存条只剩下三家:三星、sk海力士和美光。韩国占了百分之七十的份额。我们看韩国人只占百分之七十,为什么不全占呢?我们后面介绍,这又是一个花招。

结果熬到2016年,出来了比特币,大家都在挖撒币。内存价格一路飙升,三星卖内存条数钱数到肝颤。

这里只能说三星是拼命拼来的。有的招数那就太孙子兵法了。

比如三星收拾日本的那一圈大佬。想当年日本的消费电子多牛啊。技术领先,市场接受度高。日本人发了大财,但是日本人太佛系了。日本推崇的大师是稻盛和夫这种哲学经营家,天天讲商道就是人道,那碰到三星这种板砖经营家。基本就是被卖得还得替人家数钱。

第一个被三星玩惨的日本企业叫索尼。

这就是等离子液晶大战。

当时日本除了有等离子,还有液晶,其中重点发展等离子,因为等离子原本比液晶性能优越。这其中,松下的水平最高。松下靠等离子电视发了大财。但松下一不跟日本同行分享,二不向中国电视厂商供货。

三星抓住了机会,跟日本索尼联系,两者搞了一家合营公司,三星占百分之五十一,三星生产面板,向索尼成本价供应面板。

索尼一看,有钱赚啊,自己不用折腾了。而且当时他在日本的面板企业里算是二流,所以很容易就被三星拉了过来。

于是,他拿着三星的面板开始生产电视,靠这个确实赚了大钱。

三星拿到液晶面板产能之后,低价向中国企业提供面板。

中国电视厂商高兴得不得了,因为日本以前不供板给他们,他们生产不了新型电视啊。现在三星来了,终于可以开工了。

而三星依靠中国的巨大市场,开始有了规模效益。成本下降了,那三星降价吗?

三星又不是搞慈善的。他反而跟台面板商一起搞价格联盟,搞得面板成本占电视的九成,中国电视厂商基本是在替三星等面板厂打工。

这时候,三星开始阴日本松下这些等离子厂商,对外宣布要加大等离子投入。把三星lcd与等离子比重下调,从原来的5:1下调为3:1。一是借液晶面板减产提了一把价,赚了点快钱。然后让日企解读出三星将放弃lcd而转向等离子。三星还加入等离子联盟,研究怎么狙击液晶。

日本人还是太简单啊,这一套王八拳打出来,王八都晕啊。

松下等日企纷纷新开等离子生产线,投资近百亿美元。

等生产线上好了,三星放了一个大招:向美国欧盟自首,自己搞液晶价格垄断。

这一下,原本的同盟台商被罚了一大笔钱,从此在液晶面板上研发跟不上。连老总都被抓到美国抓牢。而三星因为自首,免于处罚。

而且这个一公开,液晶面板价格暴跌,三星又抛出自己压了数年的新产品,性能接近等离子价格低到没朋友的led液晶。

说好的一起搞等离子,你却偷偷搞起了液晶?

这一下,日本的等离子生产线彻底失去竞争力。三星才露出真面目,他就是要做液晶,而且是液晶霸主。

这一下,再没有人采购等离子生产电视。日本的全新等离子线全部成了废品。等离子这个原本更先进的东西被液晶打败。等离子这个效果多好啊,当年完暴液晶,色彩还原度高,就是价格太贵了。日本人自己垄断,不想放开,结果被三星抓住机会,借力大陆的市场彻底终结了日本的面板产业。

从此。三星独霸液晶面板,这时候,他想卖什么价就卖什么价。

而索尼呢?不好意思,以前不赚钱给你供板,但你总不能一直不让我赚钱吧,以后的板,按正常价格走吧。一按正常价,索尼就发现自己的成本猛升,因为以前有便宜板,成本控制不严,便宜板没了,成本就飙了上去,成本高卖价就高,卖价高竞争力就差,索尼突然发现自己的电视卖不动了。

很简单啊,一样的东西,你突然要涨价百分之二十,谁买?

一时没撑住,索尼就巨亏十多亿美元,无奈之下,只好把跟三星合资的公司股份卖给三星。

转了一下,三星就把公司全部装到了自己的手里。索尼原本想让三星替他打工,结果发现自己才是打工的。

而日本,这个面板的霸主,像内存条一样,再次集体退出了这个高利润的产业。

三星最诡异的地方就是把别的厂商当风险池。比如某个产业,他原本可以全部垄断的,但他不全部吃下,而是放出百分之三十的产能给别人做。比如面板,自己完全有可能扩产,全部自行生产的,但他却分百分之三十给台商做。

为什么呢?这就是风险池。电子行业是有景气期的,景气的时候,你就得开足马力,还要扩产,不景气时,可能开工率不足一半。

三星拥有全产业链,包括下游的。他把百分之三十的单给台商干,保证景气期的足量供应,一旦不足,立马撤单。这样失掉的百分之三十市场其实全砸在他的合作伙伴上。他自己依然可以保持高开工率。

像2008年金融危机,他立马撤回给台商的定单,台商的开工率掉到了五成以下,基本就是赔钱,而三星自己的开工率依然保持在八成。好在,大陆搞家电下乡,拉了台胞一把。

不但日企被三星玩得团团转,就是苹果也被三星搞得举白旗投降。

三星原本是苹果的重要供应商,但三星野心大,给苹果生产零件时,一直在研究。苹果出新手机,他马上开会进行拆解,把苹果手机的优点一一拆出来,然后进行仿制。

这样一搞,苹果相当不爽。乔布斯大爷曾经点名说三星是抄袭者。

那你去告他啊。苹果还真告了,但三星也不客气,立马跑到韩国、日本和德国起诉苹果,称苹果侵犯了三星的专利权。这官司打来打去,折腾了好多年。苹果虽然胜诉了,但三星也借着官司变成了最像苹果手机的手机,这比自个宣传自个是东半球最好的手机策略不知道高哪里了。

赔的数亿美金,完全起到了广告效果。在打着官司的同时,三星不知不觉成为手机销量最高的公司。

这些就是三星的招数,关于三星的招数还有很多,简直是三十六计,计中有计,让人防不胜防。

所以,华为将来面对的最强劲对手,绝对不是什么苹果,就是三星。因为你要面对的不仅仅是技术上的竞争,还有市场手法的竞争。

当然,归根到底还是技术,比如日本企业被三星群玩了。三星几乎是踏着松下索尼夏普这些日企的尸体登的顶,但日企凭着雄厚的实力依然能够反击三星。

这不,一个月前,日本宣传对韩国实行原材料限运,这些东西全部是三星用来造显示屏跟芯片的。这一下把全韩国人都急火了。彻底让三星让韩国认识到了什么叫你大爷还是你大爷。

所以,市场不行,技术行,也是可以的。市场手段是外功,技术才是内功,内外结合,才是真正的大牛。

我们可以换位思考一下,如果我们的企业碰到三星这样的神操作,我们能否避免被坑,能否被坑之后,还能有科技实力去反击。

这两个问题只有一个答案,就是中国的科技要强大。自身强,抗坑抗压能力才强。

中国怎么科技强国呢?

中国可以向德国学习。首先要学的是德国的幼儿教育。

德国幼儿教育很有特点,比如幼儿园很多是开在树林里的,有人戏言,你在德国只要找片小树林,挖两个沙坑,就可以办一所幼儿园。

德国的强大,秘密也就在这些小树林里。

孩子在这里,每天就是四处探索。

爬爬树。

玩玩泥巴

到农场挤挤奶。

当然,在城市里,则会安排参观消防局,警察局等地方。这完全是生活体验式教学。

这跟我们国家的幼儿园完全不同。幼儿园因为是私立的,都需要看成绩,家长看到孩子上了幼儿园,能多认几个字,说两句英语,就高兴得不得了,认为这个钱花的值,要是不会认字,就着急了,尤其是看着别的小孩子认的字多,就觉得自己的孩子输在起跑线上。

其实大可不必焦虑。

这个事情,德国就专门做过研究,他们研究幼儿教育,做了对比,一组在幼儿阶段多做一些认读训练。结果发现,多认字的并没有什么优势。

所以,德国最后还是退了回去,不再强调功能论,学科论的教育。

现在我们国家也发现这个问题了,要求幼儿园不要教小学的东西。但是市场压力在,我们的家长又特别的着急,往往还是会教。

在德国人的幼儿教育中,有五句话是出现最频繁的。

"把困惑告诉我"--鼓励孩子说出问题。

“怎样做更合适呢”--引导孩子进行思考。

“我爱你” --增加孩子安全感。

“对不起” --提高孩子责任感。

“好的,你先……!” --提高孩子自主能力。

这些都是培养孩子的综合能力,而不是知识量。

上完幼儿园,就可以上小学了。到了十岁的时候,这是德国孩子一个关键的时候,需要确定自己的奋斗方向。

老师会根据学生的情况,建议学生分别去读主体中学,实科中学,文科中学。

主体中学,五年,学会之后就去接受职业培训。

实科中学,六年,也是职业教育为主,主体中学成绩好可以升实科中学,实科中学成绩好的升文科中学。

文科中学,九年,这个学校就相当于中国的重点高中,主要是读大学的。而德国大学没有本科的说法,硕士起步。

那为什么德国学生不在小学时拼一把,争取上文科中学然后接受高等教育呢?

一是文科中学虽然潜力大,但需要时间长,德国大学生可能是世界最老的大学生,学完出来都是三十朝上了。投入时间大,而且人家是严进严出,中国大学,只要考上了,基本能毕业,德国大学生很难毕业,期中考试挂科就不是补考,而是直接退学。所以风险也大,可能你读了文科中学,再读到大学,混了小半生都没毕业。

二来,不要小瞧德国的职业教育,你从主体中学、实科中学出来,考职业教育,能够早就业,而且工人收入很高,可能不比博士差多少。社会地位上讲,工人跟普通的白领没有什么差异。

所以,一来,德国的尖端人才牛,百年来,德国人包了一半的诺奖,另外,产业工人也牛,能做世界一流的产品。八千万人口,却拥有三千个世界名牌。我们中国就应该走德国路线,德国模式 才是中国发展的方向。

那为什么德国工人牛呢?

就是幼儿园的素质教育。我们前面说了德国幼儿园不进行知识灌输,只培养孩子的逻辑能力,就是解决问题的能力,动手的能力。

德国在二战结束后,搞了一个研究小组,专门研究新的学习方法,最终发现图文并茂的学习卡片最合适幼儿教育。他们因此开发出了互动学习产品:《逻辑狗》

这是一个通过智力魔板与学习卡片相结合的方式,来培养孩子的思维能力。现在已经成为德国学校广泛采用的教具级的思维训练游戏。基本上德国学校每个教室都会备一套。

现在这套东西风行全世界,日本韩国的孩子都在用。中国一线城市非常流行。央视的少儿节日智慧树就在用它做教具。

中国在区域上其实是信息不对称,为什么学霸的家庭容易出牛娃,其实就是这些家庭他们信息掌握及时,知道用什么东西培养孩子好。

花同样的钱,可能人家用的东西效果好,我们用的东西并不好,差距在这里拉开了。

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《逻辑狗》按照年龄分组,从3岁到12岁都有相应的玩法。难度由浅入深。玩法特别多,而且是全能力培养。全面提升孩子的观察能力、推理能力、语言运用能力、数学逻辑能力、手眼协同能力、专注力、分类能力等多元能力。

尤其是逻辑能力。

美国国家天才儿童协会(national association for gifted children)的官网上有关于天才孩子特征的详细描述,总结翻译如下:

有统计数据表明,满足表格中这些条件的孩子,最容易成为学习主动性强、具有高创造力和领导才能的学生。聪明的家长一定早就发现,逻辑思维能力才是孩子发展的重中之重!

逻辑狗就把这些能力训练融合在游戏当中。

德国两千多所学校都在使用逻辑狗。

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学会之后,慢慢提升,开拓更多的领域。

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